For ejere og ledere i B2B-virksomheder

Din virksomhed.
Næste kapitel.
Større værdi.

Fra strategisk retning til konkrete forandringer. PSB-Management hjælper dig med at udvikle virksomheden, styrke indtjeningen og forberede et fremtidigt salg.

Tag en indledende samtale Se, hvordan jeg kan hjælpe
01 / Strategisk overblik02 / Erfaring fra direktion og bestyrelse03 / Fokus på ejerledede virksomheder
Rådgivning med et formål

Fra muligheder
til handling.

Virksomhedens næste skridt kræver både overblik og gennemførelse. Sammen sætter vi ind dér, hvor udviklingen skaber værdi.

01 / STRATEGI

Strategi &
virksomhedsudvikling

Afklar retning, prioritér ressourcerne, og omsæt ambitioner til en plan. Med blik for både forretningen og de digitale muligheder.

Om strategi og virksomhedsudvikling
02 / BESTYRELSE

Et aktivt
bestyrelsesarbejde

Få en erfaren sparringspartner i arbejdet mellem ejer, bestyrelse og ledelse. Med fokus på retning, beslutninger og opfølgning.

Styrk bestyrelsen
03 / SALGSMODNING

Gør virksomheden
klar til fremtiden

Se virksomheden med en købers øjne. Arbejd med dens salgbarhed, og skab et stærkere grundlag for et fremtidigt ejerskifte.

Vejen frem...
04 / VIRKSOMHEDSSALG

Realisér
virksomhedens værdi

Få sparring om salg og virksomhedshandler. Relevante specialister og samarbejdspartnere inddrages efter opgavens behov.

Drøft dine muligheder
Dit udgangspunkt

Forskellige roller.
Fælles ambition.

At udvikle en stærkere virksomhed. Rådgivningen tager afsæt i din rolle, dine mål og den virkelighed, du står i.

Hvad skal der ske med dit livsværk?

Din virksomhed rummer både dit arbejde, din passion og en del af din fremtid. Få overblik over mulighederne for at udvikle den eller give den videre.

  • Afklar virksomhedens udviklingsmuligheder
  • Vurdér retningen for vækst og ejerskab
  • Forbered virksomheden på et fremtidigt salg
Lad os tale om din virksomhed ↗
Mød din sparringspartnerPeter Sørensen i blå skjorte
Peter Sørensen
PSB-Management · Virksomhedsrådgiver

Forretningsforståelse.
Med mennesket
bag virksomheden.

En god strategi skal passe til den virksomhed, der skal føre den ud i livet.

Jeg har arbejdet med virksomhedsudvikling fra flere sider af bordet: som administrerende direktør, salgs- og marketingdirektør, rådgiver og bestyrelsesformand.

Den erfaring tager jeg med ind i samarbejdet med ejere og ledere. Med respekt for virksomhedens kultur, et blik for sammenhængene og fokus på at omsætte beslutninger til handling.

Ledelse & bestyrelseErfaring fra danske og internationale virksomheder
Forretning & teknikUddannet civilingeniør og HD
Et samarbejde med retning

Vi starter med din virkelighed.
Og arbejder fremad derfra.

01 / FORSTÅ

Få perspektiv på situationen

Vi taler om virksomheden, dine ambitioner og de spørgsmål, der fylder. Det giver et fælles udgangspunkt.

02 / PRIORITÉR

Find den rigtige retning

Vi afklarer muligheder og prioriterer de indsatser, der skal bringe virksomheden tættere på målet.

03 / GENNEMFØR

Omsæt retning til handling

Vi aftaler de næste skridt og formen på samarbejdet, så arbejdet kan forankres i virksomheden.

Hvornår giver det mening at tage kontakt?

Når du overvejer virksomhedens næste skridt – hvad enten det handler om strategi, ledelsessparring, bestyrelsesarbejde eller forberedelse til et salg. En indledende samtale kan afklare, om der er grundlag for et samarbejde.

Skal virksomheden være på vej til salg?

Nej. Arbejdet kan også handle om at udvikle virksomheden og styrke dens indtjening. Salgsmodning kan indgå som en forberedelse til et senere ejerskifte.

Hvordan kommer vi i gang?

Ring eller skriv direkte til Peter Sørensen. Beskriv kort din situation og det, du gerne vil drøfte, så finder vi et tidspunkt til en indledende samtale.

Næste skridt

Lad os tale om
din virksomheds
muligheder.

En god samtale begynder med det, der optager dig. Kontakt mig, og lad os se på næste skridt.

Ring til Peter Sørensen+45 23 24 38 39Skriv en e-mailps@psb-management.dkPSB-Management v/ Peter Sørensen
Roslevvej 2 · 4600 Køge · Danmark